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中小企业应该如何化解经济危机?
发布时间:2008-11-17 11:59:42   字体 评论 浏览:50次

进入论坛当前的世界金融危机不仅波及面广,影响度深,更严重的是目前仍处在不确定的动荡之中。此次金融危机始于美国的次贷危机,并迅速演变为世界性的金融危机,不仅波及到了欧洲、日本等发达国家,同时对部分新兴的发展中国家也有巨大的影响。此次进入危机先后影响到了信贷市场、资本市场、商品市场,已经对一些国家经济实体进行了深重的影响。甚至出现了冰岛国家破产危机。美国已连续三个月工业生产出现下降,9月份失业率也达到了6.1%,8月份欧元区失业率也达到了7.5%,为今年以来的最高点。

因为尽管国际社会对这场金融危机都给予了高度的重视,单方面或联合采取了降低利率、注资、收购、接管、降税等应急措施,但金融危机尚未出现转机的迹象,目前仍处于不确定和动荡之中。

国家统计局新闻发言人、国民经济综合统计司司长李晓超日前在新闻发布会上表示,作为对外开放度日益扩大、与世界经济联系越来越密切的中国,受到了此次金融危机的很大影响。

中国的中小企业的面对风暴来袭更是在大浪下猝不及防。中小企业主在金融风暴下纷纷叫苦连连,成本上涨,资金周转紧张,往日繁忙的生意如今却是门可罗雀。正所谓牵一发而动全身,身处世界经济一环之中的中国经济面对世界性的经济风暴已经到了红色警戒的状态。

面对经济风暴,大型企业拥有雄厚的资本,坚实的管理和技术,强大的市场占有率。而我们作为中国经济的有生力量的中小企业呢?缺少坚实的资本,缺少科学的管理,组织结合不合理,销售管理不透明,内耗巨大,我们如何在风暴下生成?

危机是危险与机遇并存的。面对危机我们中现企业如何才能化险为夷,转危为安呢?出路在呢?

面对当前严峻的经济形势,著名管理学家、金和董事长栾润峰表示: “这是一个危险与机遇并存的舞台,如何让中小企业在危机中生存并崛起,怎样提高企业的核心竞争力是每位管理者最关心的问题。信息化的手段无疑是其中最有利的武器之一。”

金和软件的管理研究团队在常年研究经济管理和实际企业管理软件实施和研究经验的基础上,提出全面准确的关于企业管理协同的定义。即企业协同四层次:业务协同、个人协同、团组协同和管理协同。

· 业务协同明确地将各种业务系统纳入到平台中,实现协同应用与业务的关联。

· 个人协同实现分布环境下的个人工作网络,开创了网络时代的全新的个人工作方式。

· 团组协同是通过将企业运营若干关键任务按照协同要求,部署成为计划、任务、执行和反馈等工作空间,强化企业的协同执行能力。

· 管理协同建立在三级协同基础之上,开创了网络时代的全新的企业管理方式,而无需改变管理模式。

· 业务、过程和管理的闭环控制,构成企业的全面协同。


来源:硅谷动力


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